Fuente: Oleo Esta diversificación, apoyada en el conocimiento de mercado, la apuesta por el envasado internacional y la optimización de recursos, ha permitido que en el trienio 2023-2025 la aportación directa de los socios se reduzca al 68 por ciento, mientras que las nuevas actividades ya generan el 32 por ciento de los recursos necesarios para sostener la organización.Con más de 17.000 agricultores integrados en las provincias de Córdoba, Granada, Ciudad Real, Málaga, Huelva y Jaén, Interóleo orienta su estrategia a mejorar la renta agraria mediante la concentración de oferta, la profesionalización comercial y la generación de economías de escala.