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El Grupo Operativo POMODORO nace para transformar la agroindustria del tomate
diegopoderoso
Mié, 18/12/2024 - 12:06
El Grupo Operativo POMODORO ofrece a los productores herramientas clave para adaptarse a los desafíos del cultivo del tomate industrial
Siete entidades se unen para intentar cumplir tres objetivos: sostenibilidad económica, social y ambiental
El sector agrícola se enfrenta a retos cada vez más complejos debido a factores como la variabilidad climática y la necesidad de criterios de sostenibilidad en la producción. En este contexto, nace el Grupo Operativo POMODORO, un proyecto innovador supraautonómico diseñado para ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas y prácticas agrícolas sostenibles que no solo beneficien a los productores, sino que también incrementen el valor económico, social y ambiental de toda la cadena productiva.
Con el objetivo de impulsar la innovación y garantizar la rentabilidad del sector, el Grupo Operativo (GO) POMODORO ofrece a los productores herramientas y conocimientos clave para adaptarse a los desafíos del cultivo del tomate industrial. Este proyecto representa una oportunidad única para fomentar la sostenibilidad, optimizar el uso de recursos y mejorar la calidad del producto, contribuyendo al fortalecimiento de una agricultura más resiliente y competitiva.
¿Qué investigan en torno al tomate industrial?
Estas entidades trabajan de manera conjunta para conseguir tres objetivos principales:
Sostenibilidad agrícola: implementar técnicas avanzadas como sensores de riego y sistemas semienterrados para optimizar el uso del agua y minimizar las pérdidas.
Innovación productiva: desarrollar nuevas soluciones en nutrición y riego que incrementen la calidad del cultivo y la eficiencia energética.
Valor integral: aumentar el valor económico, social y ambiental de toda la cadena productiva del tomate industrial.
Beneficios para el sector
1. Transferencia tecnológica directa al sector, facilitando el acceso a herramientas innovadoras.
2. Gestión sostenible del agua y del suelo, adaptada a las condiciones climáticas y de recursos actuales.
3. Optimización de la cadena productiva, contribuyendo a una mayor rentabilidad y prevención del abandono agrícola.
Componentes y financiación
Es un consorcio integrado por siete entidades que aportan su conocimiento y experiencia al sector agrícola:
• Apag Extremadura Asaja
• CEBAS-CSIC
• AZUD
• TEPRO y TEPRO Extremadura SL
• HIDA Alimentación, S.A.
• EVERGRANT
Cuenta con una inversión de casi 600.000 euros, de los cuales el 80% está financiado por la Unión Europea, a través del FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural), y el 20% restante es aportado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), dentro del marco del Plan Estratégico de la Política Agrícola Común (PAC) 2023-2027. Esta financiación es clave para garantizar el éxito y la implementación de las soluciones propuestas, promoviendo un futuro más sostenible y competitivo para el sector agrícola del tomate en España.
Fecha de ordenación
Mié, 18/12/2024 - 13:11
Destacado
Off
Ámbito territorial
NACIONAL
Fecha de publicación:
18/12/2024
Fuente: